2024年7月17-19日，株洲旗滨集团股份有限公司（以下简称“旗滨集团”）2024年中期工作会议在浙江省宁波市宁海县召开。集团董事会专职董事、经营管理团队、总部及董事会各职能部门以及各二级公司高管参加会议，集团董事会治理及人力委员会秘书姚培武主持会议。

本次会议在集团新近建设落成的宁波旗滨光伏科技有限公司召开，新的会场、新的环境，也为会议带来了新的气象。会议全面分析了集团当前经营处境与行业趋势，系统回顾了2024上半年各产业及各职能部门的运营情况，深刻阐述了董事会、经营团队对集团的产业规划与战略统筹，详细梳理了集团发展路上的优势与挑战，并安排部署了2024下半年重点工作。

7月18日上午，集团在主会场召开了全体会议。集团董事长张柏忠、集团总裁凌根略，以及部分董事会、总裁部领导，分别就集团深化治理、整体经营情况及分管业务进行报告。

董事长张柏忠先生首先就2024年上半年董事会相关工作发表讲话。张董事长表示，2024年是集团治理变革的第一年，董事会治理变革初见成效。随后，张董事长分别从“定战略”“做决策”“防风险”三个方面，就董事会开展的具体工作进行阐述。张董事长指出，董事会成员要躬身入局，提高战略决策能力；张董事长强调，集团要经营与发展两手抓，一方面经营完善现有产业，一方面坚持进行战略布局；张董事长要求，董事会成员应该秉持谦逊的“赶考”学习心态，高效专业、尽职履责。最后，张董事长勉励全体参会人员，要以饱满的热情，逆境前行，做好事业，并成就自己。

总裁凌根略先生随后进行2024年上半年工作报告与2024年下半年工作部署。凌总裁表示，上半年董事会与经营团队迅速磨合与适应，在管理团队及全体员工的不懈努力下，集团取得了不俗的成绩。凌总裁对各产业及主要职能部门上半年工作进行了全面回顾与点评，并对下半年的工作目标与方向提出了明确要求。凌总裁要求，各产业要加强自我审视，树立经营标杆，全方位提升运营能力与管理水平。凌总裁最后强调，各级管理干部，应当肩扛使命责任，以结果为导向，不辜负公司提供的优秀平台，向集团董事会上交一份满意答卷。

董事会秘书邓凌云、财务总监杜海、专职董事左川，分别就集团证券事务工作、财务管理工作、审计内控工作上半年工作情况及2024下半年工作目标，向大会作报告。

7月18日下午到7月19日，参会人员分七个小组进行分组讨论，分组会议由各产业、各业务分管领导主持。参会成员汇报了2024上半年产业及二级公司经营情况，深入分析了各产业当前生产经营中的成绩与问题。张柏忠董事长、凌根略总裁、其他董事会及总裁部领导分别参加了各小组讨论，听取各产业及二级公司汇报，并针对性进行点评与指导。集团各职能部门领导根据业务需求，参与了部分小组的讨论。

期间，大会组织了针对全体高管、董事的培训活动。集团特别邀请了两位领域内知名专家，就高绩效团队建设、干部管理、国际化战略、本地化运营等课题进行了5个小时的培训，本次培训获得参会人员一致好评，培训总体满意度达94.3分。

7月19日下午，旗滨集团2024年中期工作会议圆满结束。凌根略总裁在总结大会上指出，随着外部环境的变化，集团乃至整个玻璃行业，当前确实面临着较为严峻的经营环境。但越是在这种情况下，就越是要坚定信心、修炼内功！一味抱怨市场、推诿责任是没有意义的。全体领导干部，要正确研判、理性理解、勇于面对，要保持积极的心态、进取的状态、创新的思维、科学的方法，要坚定信心、下定狠心、明确决心、保持恒心，认真推进“树标杆、找差距、补短板、转作风、抓落实”行动，努力提高自身经营管理能力，立志成为行业标杆，努力实现集团“做强做大”目标。

道阻且长行将至，长风破浪会有时！诚然行业环境已风雨如晦，但岁月不负前行者，风雨不慢赶路人。本次会议统一了思想、明确了目标、树立了信心、坚定了决心。全体旗滨人，将在以张柏忠董事长为核心的董事会的正确指引下，在以凌根略总裁为核心的经营团队的精心领导下，凝心聚力、锐意进取，直面风雨，奋勇前行！